ท่ามกลาง “วิกฤติราคาวัสดุ” ที่แพงขึ้น เหล่าผู้ประกอบการจำเป็นต้องเร่งปรับตัว ทั้งจากการบริหารจัดการ “สต็อกวัสดุเชิงรุก” การเจรจา “พันธมิตรทางธุรกิจ” เพื่อล็อกราคาวัสดุ รวมถึงการนำเทคโนโลยีการก่อสร้างที่ช่วยลดการสูญเสียมาใช้ เพื่อประคองสภาพคล่องในช่วงที่ต้นทุนพลังงานและการขนส่งยังมีความไม่แน่นอนสูงจากปัจจัยสงครามภายนอกประเทศ